En ARRONIZ CONSULTING damos SOLUCIONES ESTRATÉGICAS EN RECURSOS HUMANOS. Te asesoramos para lograr seleccionar, gestionar, desarrollar y fidelizar al mejor talento para tu empresa.
Principales servicios que prestamos:
-DISEÑO DE PLANES ESTRATÉGICOS DE RR.HH. Te ayudamos a definir las políticas de RRHH que serán aplicables a tu empresa: política de atracción y retención del talento, política de contratación y acogida, política retributiva, política de evaluación del desempeño, política de formación y desarrollo, política de comunicación interna, política de promoción interna, política integración nuevas generaciones de empleados, etc.
Si su empresa no tiene definidas en estos momentos determinadas políticas, necesita rediseñarlas o está creando su propio departamento de recursos humanos, te ofrecemos compartir nuestra experiencia y hacerlo juntos.
-DESCRIPCIONES DE PUESTO DE TRABAJO. Realizamos y actualizamos jobs descriptions de todos los puestos de trabajo. Las descripciones de puesto describen de forma detallada qué es cada puesto, que funciones se ejecutan, cuáles son sus responsabilidades, de quienes se depende, las herramientas necesarias para desempeñar el puesto, aptitudes y actitudes necesarias, formación necesaria… Es una herramienta de gran utilidad e imprescindible para definir perfiles para la búsqueda de nuevos profesionales, para el proceso de acogida, las evaluaciones del desempeño, los procesos de promoción interna y para detectar necesidades de formación.
Si no tienes hechas o no las tienes que actualizar, te las hacemos.
-PLANES DE ACOGIDA. Elaboramos planes de acogida para facilitar la integración y adaptación de los nuevos profesionales. En el plan de acogida incluimos información de la compañía que debe saber el nuevo empleado para su adecuada adaptación y funcionamiento (datos generales de la empresa, organigrama, cultura, normas internas, jobs descriptions, procedimientos internos, …) y el plan de formación inicial. Un buen plan de acogida facilita a la empresa y a los responsables directos que el proceso de acogida e integración sea rápido y eficiente y es una excelente herramienta de imagen de marca, favoreciendo la buena imagen que perciben los nuevos empleados de la empresa.
Si quieres que tus nuevos empleados se adapten rápidamente y demuestren en la mayor brevedad su mejor talento, utiliza un plan de acogida, te lo elaboramos.
-POLÍTICAS RETRIBUTIVAS. Diseñamos la política retributiva de tu empresa, aplicando las últimas tendencias en retribución fija, variable, en especie y emocional. El diseño de la política retributiva es una decisión estratégica que determina la capacidad que tiene la empresa para captar y retener talento. Toda política retributiva ha de cumplir con los principios de competitividad externa y de equidad interna.
En ARRONIZ CONSULTING, analizamos el nivel de cumplimiento de ambos principios, proponemos necesidades de cambio adaptadas a la posición competitiva retributiva que quiera y pueda afrontar la empresa, y definimos cuál va a ser la nueva política salarial para cada una de las posiciones.
-SISTEMAS DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO. Definimos e implantamos sistemas de evaluación del desempeño alineados a la estrategia de tu empresa para evaluar objetivos, competencias, y para conocer y desarrollar el talento de todos los empleados. La evaluación del desempeño es una excelente herramienta que ayuda a fomentar el cumplimiento de los objetivos estratégicos, a detectar a los profesionales de alto potencial, a potenciar el desarrollo del talento, a impulsar la mejora continua y a practicar el reconocimiento de los logros conseguidos y del esfuerzo realizado.
En ARRONIZ CONSULTING te diseñamos tu propio sistema de evaluación y además formamos a los profesionales que van a ejercer de evaluadores.
-POLÍTICA DE RECONOCIMIENTO. Practicar el reconocimiento es clave para conseguir el compromiso de los empleados, su máxima rentabilidad, productividad e innovación. Acompañamos a las empresas a implantar la cultura del reconocimiento (reconocer el trabajo bien hecho, la dedicación, el valor y la importancia de cada puesto, la aportación de iniciativas, la colaboración, la formación a otros compañeros…), proponiendo acciones y herramientas que te ayudarán a practicarla.
-RECOLOCACIÓN DE PROFESIONALES. Ayudamos a las empresas a recolocar a sus profesionales (outplacement). Si por diversos motivos tienes que prescindir de ciertos profesionales, y tu empresa quiere facilitarles la búsqueda de un nuevo empleo, podemos acompañar a tus empleados a definir su estrategia de búsqueda: redacción de currículum, fuentes de reclutamiento, formación en el uso de redes sociales, preparación de entrevistas. De una forma personalizada, a cada profesional le damos los mejores consejos para mejorar su empleabilidad, su formación, sus habilidades y para reorientar su carrera profesional si fuera necesario.
Si buscas encontrar a la persona adecuada, si quieres empleados comprometidos, si crees que es importante invertir en talento, y que el talento marca la diferencia, cuenta con ARRONIZ CONSULTING para ACERTAR CON TU ELECCIÓN.