CONSULTORÍA

En ARRONIZ CONSULTING te damos SOLUCIONES ESTRATÉGICAS EN RECURSOS HUMANOS.  Te asesoramos para lograr gestionar, seleccionar y desarrollar al mejor talento. 

Principales servicios que prestamos:

-DISEÑO DE PLANES ESTRATÉGICOS DE RR.HH. Te ayudamos a definir las políticas de RRHH que serán aplicables a tu  empresa: política de atracción y retención del talento, política de contratación y acogida, política retributiva, política de evaluación del desempeño, política de formación y desarrollo, política de comunicación interna, política de promoción interna, política integración nuevas generaciones de empleados,etc.

Si su empresa no tiene definidas en estos momentos determinadas políticas, necesita re-diseñarlas o está creando su propio departamento de recursos humanos, te ofrecemos compartir nuestra experiencia y hacerlo juntos.

-PROCESOS DE SELECCIÓN DE PERSONAL. Seleccionamos todo tipo de personal, profesionales de todas las posiciones y en todos los sectores. Realizamos un riguroso análisis del puesto que nos permite definir el perfil del candidato ideal en base a la formación, experiencia, aptitudes y actitudes requeridas y una vez tenemos el definido el perfil del puesto ideal realizamos todo el proceso (reclutamiento, publicación oferta, pre-selección, entrevistas, pruebas de conocimientos y psicotécnicos, solicitud de referencias e  informes candidatos finalistas).

Aprovechamos todos los medios que nos proporciona el Reclutamiento 2.0   para que los procesos sean rápidos y eficientes, sin dejar de utilizar las vías tradicionales como complementarias e imprescindibles para determinados procesos.

En cada proceso de selección presentamos a tres candidatos finalistas con sus correspondientes informes para que la empresa pueda participar en la decisión final y juntos podamos decidir el candidato finalista.

Durante todo el proceso cuidamos mucho la relación con los candidatos, informamos periódicamente de cómo va el proceso, de los tiempos y del estado de su candidatura.

Si necesitas seleccionar a un nuevo profesional, contacta con nosotros en info@arronizconsulting.com.

Puedes ver nuestras ofertas de empleo en este enlace:

OFERTAS DE EMPLEO

Si quieres enviarnos tu candidatura, envíanos tu cv a seleccion@arronizconsulting.com

-DESCRIPCIONES DE PUESTO DE TRABAJO. Realizamos y actualizamos las jobs descriptions de todos los puestos de trabajo. Las descripciones de puesto describen de forma detallada qué es cada puesto, que funciones se realizan, cuáles son sus responsabilidades, de quienes se depende, las herramientas necesarias para desempeñar  el puesto, aptitudes y actitudes necesarias, formación necesaria…Es una herramienta de gran utilidad e imprescindible para definir perfiles para la búsqueda de nuevos profesionales, para el proceso de acogida, las evaluaciones del desempeño, los procesos de promoción interna y para detectar necesidades de formación.

Si no tienes realizadas las descripciones de puesto  o no las tienes que actualizar, te las hacemos.

-PLANES DE ACOGIDA. Elaboramos planes de acogida para facilitar la integración y adaptación de los nuevos profesionales. En el plan de acogida incluimos información de la compañía que debe saber el nuevo empleado para su adecuada adaptación y funcionamiento (datos generales de la empresa, organigrama, cultura, normas internas, jobs descriptions, procedimientos internos, …) y el plan de formación inicial. Un buen plan de acogida facilita a la empresa y a los responsables directos que el proceso de acogida e integración sea rápido y eficiente y es una excelente herramienta de imagen de marca, favoreciendo la buena imagen que perciben los nuevos empleados de la empresa.

Si quieres que tus nuevos empleados se adapten rápidamente y demuestren en la mayor brevedad su mejor talento, utiliza un plan de acogida, te lo elaboramos.

-POLÍTICAS RETRIBUTIVAS. Diseñamos la política retributiva de tu empresa, aplicando las últimas tendencias en retribución fija, variable, en especie y emocional. El diseño de la política retributiva es una decisión estratégica que determina la capacidad que tiene la empresa para captar y retener talento. Toda política retributiva ha de cumplir con los principios  de competitividad externa y de equidad interna.

En ARRONIZ CONSULTING, analizamos el nivel de cumplimiento de ambos principios, proponemos necesidades de cambio adaptadas a la posición competitiva retributiva que quiera y pueda afrontar la empresa, y definimos cuál va a ser la nueva política salarial para cada una de las posiciones.

-SISTEMAS DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO. Definimos e implantamos sistemas de evaluación del desempeño alineados a la estrategia de tu empresa para evaluar objetivos, competencias, y para conocer y desarrollar el talento de todos los empleados. La evaluación del desempeño es una excelente herramienta que ayuda a fomentar el cumplimiento de los objetivos estratégicos, a detectar a los profesionales de alto potencial, a potenciar el desarrollo del talento, a impulsar la mejora continua y a practicar el reconocimiento de los logros conseguidos y del esfuerzo realizado.

En ARRONIZ CONSULTING te diseñamos tu propio sistema de evaluación y además formamos a los profesionales que van a ejercer de evaluadores.

-POLÍTICA DE RECONOCIMIENTO. Practicar el reconocimiento es clave para conseguir el compromiso de los empleados, su máxima rentabilidad, productividad e innovación. Acompañamos a las empresas a implantar la cultura del reconocimiento (reconocer el trabajo bien hecho, la dedicación, el valor y la importancia de cada puesto, la aportación de iniciativas, la colaboración,  la formación a otros compañeros…), proponiendo acciones y herramientas que te ayudarán a practicarla. 

-RECOLOCACIÓN DE PROFESIONALES. Ayudamos a las empresas a recolocar a sus profesionales (outplacement). Si por diversos motivos tienes que prescindir de ciertos profesionales, y tu empresa quiere facilitartes la búsqueda de un nuevo empleo, podemos acompañar a tus empleados a definir su estrategia de búsqueda: redacción de currículum, fuentes de reclutamiento, formación en el uso de redes sociales, preparación de entrevistas. De una forma personalizada a cada profesional le damos los mejores consejos para mejorar su empleabilidad, su formación, sus habilidades y para reorientar su carrera profesional si fuera necesario.

En ARRONIZ CONSULTING tenemos una Experta en Marca Personal que orientará a tu empleado de forma personalizada a diseñar su Plan de Marca Personal. A través del Plan de Marca Personal el profesional partiendo de su autoconocimiento pondrá en valor sus ventajas competitivas y podrá realizar un plan de acciones concretas para tener visibilidad y conseguir su objetivo de encontrar un nuevo empleo.

-INTERIM MANAGER RH. Ponemos a tu disposición profesionales de Recursos Humanos con una dilatada experiencia que durante un período de tiempo determinado asumen el rol de Responsable de Recursos Humanos o afrontan un proyecto concreto en el área de RR.HH. Todos nuestros profesionales son capaces de asumir roles estratégicos, de gestores del cambio, gestores de la diversidad y de facilitadores dentro de la empresa. Nos adaptamos a las necesidades de tu organización con la máxima flexibilidad y eficiencia, incorporando al profesional que mejor se adapte a tu empresa, al proyecto en concreto, durante el tiempo necesario y siempre con la máxima relación calidad-precio. Realizamos un seguimiento exhaustivo de la adaptación del consultor a la empresa, del nivel de consecución de objetivos y del cumplimento de las expectativas.

Si buscas encontrar a la persona adecuada, si quieres empleados comprometidos, si crees que es importante invertir en talento, y que el talento marca la diferencia, cuenta con ARRONIZ CONSULTING para ACERTAR CON TU ELECCIÓN.

 

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