Faltan solo dos meses para acabar el presente año y ha llegado el momento de empezar a planificar la plantilla que necesitaré para el año que viene.
Una buena planificación de plantilla tiene que estar alineada al desarrollo del plan estratégico de la empresa, a su planificación temporal, a la cantidad y calidad de los profesionales que necesito para conseguir los objetivos estratégicos y al presupuesto de gastos de personal.
Algunas preguntas que nos tenemos que hacer:
¿Necesito incrementar la plantilla? ¿En qué departamentos? ¿Qué puestos? ¿Qué perfiles? ¿Cuántas personas? ¿Para cuándo los necesito? ¿Qué coste supondrá? ¿Puedo promocionar a alguien? ¿Quién va a realizar los procesos de selección de los nuevos profesionales? ¿Voy a contratar a una consultoría de selección de personal?…
Todas estas preguntas nos las tenemos que hacer ahora que acaba de empezar el mes de noviembre si queremos que nos dé tiempo a analizar las necesidades, a decidir cuántas personas necesito y para cuándo, a definir los perfiles, a valorar posibles promociones internas, a presupuestar los nuevos gastos de personal y conseguir su aceptación, a realizar los procesos de selección, a incorporar a los profesionales en las fechas previstas… un sinfín de procesos que debo realizar si quiero planificar de forma correcta la plantilla de mi empresa para el año que viene.
La planificación de plantilla permite la adecuada adaptación de la empresa a las necesidades reales de personal de cada momento, nos facilita disponer de los recursos humanos necesarios para conseguir los niveles de productividad esperados y los resultados económicos previstos. También ayuda a promover la formación continua para disponer siempre de profesionales con la formación requerida, a motivar al personal creando expectativas de desarrollo y promoción interna, y a mejorar el nivel de satisfacción y el compromiso de los empleados porque saben que dispondrán siempre de los recursos humanos necesarios para realizar bien su trabajo, asumir sus responsabilidades y cumplir con sus objetivos.
Te animo a que inicies la planificación de tu plantilla para 2018 y si necesitas que te acompañemos en todo el proceso de planificación o que seleccionemos a nuevos profesionales para tu empresa, estamos a tu disposición.
¡Planifica el talento de tu empresa. El talento marca la diferencia!
Autora: Cristina Arróniz. Directora de ARRONIZ CONSULTING. Consultora experta en Recursos Humanos y Gestión del talento. Executive Talent Recruiter. Formadora experta en Selección de Personal y Recruitment 2.0. Psicóloga especializada en RH.